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庭院装修施工单位进度计划的种类：

庭院装修施工单位所定编的与工程进度相关的计划包含建筑企业的施工生产制造(Produce)计划和基本建设工程项目施工进度计划。建筑企业的施工生产规划，属公司计划的层面(category)。它以全部建筑企业为系统软件，依据施工业务量、企业运营的要求和資源运用的将会（maybe)性等，科学安排计划周期时间内的施工生产制造主题活动，如本年度生产规划、一季度生产规划、月度生产规划和旬生产规划等。

基本建设工程项目施工进度计划，属建设项目管理的层面(category)。它以每一基本建设工程项目的施工为系统软件，根据公司的施工生产制造(Produce)计划的整体分配和执行工程施工合同的规定，及其施工的标准包含设计方案材料出示的标准、施工工地的标准、庭院装修施工的机构标准、施工的技术性标准和資源，关键指人力资源、人力物力和资金、标准等和資源运用的将会（maybe)性，科学安排一个新项目施工的进展，如：

（1）全部新项目施工总进展计划方案、施工总进展整体规划、施工总进度计划（这种进度计划的名字尚未统一，应视新项目的特性、标准和必须而定，大中型基本建设工程项目进度计划的层级就多一些，而中小型新项目只需定编施工总进度计划）；

（2）子项目施工进度计划、竞聚率工程项目施工进度计划；

（3）新项目施工的本年度施工进度计划、新项目施工的一季度施工进度计划、新项目施工的月度施工进度计划和旬施工工作计划等。

庭院装修建筑企业的施工生产制造(Produce)计划与基本建设工程项目施工进度计划虽属2个不一样系统软件的计划，可是，二者是密不可分有关的。前面一种对于全部公司，而后面一种则对于一个实际工程项目，计划的定编有一个由上而下和由上而下的往复式数次的融洽全过程。

基本建设工程项目施工进度计划若从计划的作用区别，可分成操纵（control)性施工进度计划、规范性施工进度计划和实行性施工进度计划。按其实际机构施工的进度计划是实行性施工进度计划，它务必十分实际。分区规划进度计划和规范性进度计划的界线并不是十分清楚，前面一种更宏观经济一些。大中型和巨型基本建设工程项目必须定编分区规划施工进度计划、规范性施工进度计划和实行性施工进度计划，而中小型基本建设工程项目仅定编2个层级的计划就能。